成功管理者的8大工具

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課程大綱

一、什么是管理的本質

二、管理者成長的7個階段

三、管理者要完成的8大任務

四、管理者要面對的具體“工作點”

五、管理者成功為人處世的8大原則

六、管理者成功的8大工具

1.做對的事情：用ABC分析抓住重點

2.把事情做對：用PDCA做好目標和計劃管理

3.上下對齊：如何建立會議與例會體系，報告和信息系統

4.管好錢：如何算賬與如何做好預算

5.管好事：如何做工作寫實與日清管理

6.管好別人：如何做好員工談話與業績管理、授權

7.管好組織：如何做好制度流程建設與優化

8.管好自己：如何管理時間與項目

七、什么是管理者的成功？