BLM銀行數字化轉型與組織變革

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課程大綱

一、BLM銀行數字化轉型方法論介紹
1、為什么要建立系統的銀行數字化轉型方法論（存在5大誤區）
2、BLM模型整體介紹
3、王陽明心學知行合一理念解讀：知—行—果—行—知
4、銀行數字化轉型之知——差距與標桿分析、方案制定
5、銀行數字化轉型之行——方案解碼、方案執行
6、銀行數字化轉型之果——結果分析與應用、迭代改進
二、招商銀行數字化轉型與組織變革案例研究
1、招商銀行數字化轉型戰略研究
2、招商銀行金融科技條線組織變革
3、招商銀行全行組織變革研究
三、組織變革如何支持銀行數字化轉型戰略目標實現
1、銀行數字化轉型戰略如何影響組織變革
2、組織變革如何支持銀行數字化轉型戰略目標實現
3、金融科技如何影響組織變革
4、銀行數字化組織架構思考（包括總行級組織結構、分行級組織結構、支行級組織結構、部門職責、崗位職責、流程、制度等）
四、內容總結與行動計劃
1、內容總結
2、心得分享
3、問答與交流
4、行動計劃
練習：根據工作中存在的問題和實際情況制定行動計劃