企業中高層戰略思維與決策實務培訓

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【課程提綱】
一、 課程導入
1、柯達的沒落悲歌與富士的逆風飛揚
2、摩拜胡瑋瑋套現走人與小黃車戴威被限制行為

二、關于戰略與戰略思維
1、什么是戰略？
2、戰略的四大本質
3、從戰略到戰略思維
4、戰略思維的四度要求
5、戰略思維的四種模式
6、智能時代的戰略思維
7、中國企業戰略思維的七大誤區
[情景案例2-1]

三、為什么談戰略思維
1、戰略思維是效能思維
2、戰略思維是發展思維
3、戰略思維是應對復雜環境的導航儀
[情景案例3-1]
4、戰略思維與管理者的職業發展
[情景案例3-2]

四、戰略思維的四種核心模式及應用
1、系統思維的四大規律與應用
[情景案例4-1]
2、辯證思維的五大辨證與應用
3、博弈思維的四種模型與應用
[視頻案例4-2]
4、創新思維的兩大規律與應用
[情景案例4-3]

五、戰略思維與決策的一般范式
1、戰略決策是“理性”+“直覺”的過程
2、企業戰略思維與決策的一般范式
3、互聯網企業的戰略思維與決策

六、戰略思維與個人成長
1、從領導力到戰略領導力
2、戰略思維的修煉方略（小組研討）

七、答疑和溝通