高效能時間管理訓練
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課程大綱
第一章:把時間用在最有價值的事情上
n 案例分析:小張繁忙的一天
n 時間都去哪里了?
ü 時間的黑洞
n 如何改變拖延癥?
n 不同行為風格對時間管理的誤區
ü 老虎型直指目標
ü 貓頭鷹型謀定后動
ü 孔雀型快速靈活
ü 考拉型循序漸進
n 目標的重要性
第二章:如何提高第二象限
n 四象限理論
ü 8020原則
n 分析你的第一象限
ü 為什么你這么忙?
ü 是否需要授權?
ü 能否改善技術或優化流程?
n 拒絕你的第三象限
ü 那些事情需要說不
n 轉變你的第四象限
ü 做那些有意義的快樂放松之事
n 找出第二象限中的大石頭
ü 什么是你工作和生活中的大石頭?
ü 生命輪練習
n 規劃一周的計劃
練習:繁忙的一周
第三章:學會授權與委派
n 什么事可以授權?
n 什么人可以授權?
ü 判斷授權人的三要素
ü 判斷授權方式的四個階段
n 如何讓授權更有效?
ü 授權委派技巧
ü 授權跟進技巧
ü 猴子理論
n 授權案例討論
第四章:如何改變拖延癥
n 拖延癥的表現
n 拖延癥潛在的心理因素
n 如何改變拖延癥
ü 番茄工作法
ü GTD—放手去做
ü 看板管理與甘特圖
第五章:讓生命更加精彩
n 高效工作的6大原則
n 找出自己最適合的時間管理方法
n 斷舍離
n 消除行動的阻礙
練習:現有工作分析與規劃
總結反饋
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