制造型企業庫存技術與策略

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課程大綱

一、經濟危機與企業環境
1、全球經營環境變化的共同軌跡
2、危機的表現－多米諾骨牌效應
3、經濟危機對工業企業的影響
4、企業如何突破當前經濟困境
5、人的命是心臟，經濟的心臟是企業

二、21世紀企業生存－進化論
1、企業的處境?－前有標桿，后有追兵
2、多變的時代，經營面臨的困境
3、我們如何生存與成長？
（1）Innovation創新
（2）Productivity 生產力
（3）Speed 速度
（4）Cost 成本

三、21世紀企業生存－克難求進
1、企業競爭力公式Vs.經營參數的演變
2、QCD利器I－微笑曲線策略
3、－企業經營模式創新
4、－由OEM向ODM、OBM與OIM發展
5、QCD利器II－同步工程
（1）【快速的變化】應付
（2）【市場的需求】敵人
6、QCD利器III－SCM協同發展
（1）3Q作戰
（2）混合制造SCM

四、增效降本技術 － Cost Down
1、傳統成本降低方法
2、科技技術
3、降低員工的數量 ……
4、QCD利器I－策略性的成本降低方法
5、沙堆理論
6、系統理論
7、QCD利器II－日系管理工具技術
8、*六個西格馬 Vs. 日本TPS技術

五、制造業QCD－追求卓越的原則
1、縮小差距
2、鞏固位置
3、向標竿企業學習
4、改變游戲規則