職業經理人的情商修煉

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課程大綱
卓越職業經理人的成功秘籍
一、職業經理人的正確定位
1.職業經理人的的實質2.職業經理人和一般管理者的區別3.從一般管理者到職業經理人的4個心理過渡4.職業經理人在企業經營中的位置、作用和責任 5.職業經理人應具備的角色意識6.職業經理人應遵循的5個原則7.案例分享：錯位的職業經理人
二、中國職業經理人自知識人
1、職業經理人員管理現狀分析
2、不看表面看本質，經理人的“生存環境”？
3、西方理念與中國價值觀的沖突包容
4、西為中用，發現適合中國人的經理人治理文化
5、案例分享（中國職業經理人的苦與樂）
6、中國企業企業管理的四個階段
7、案例分析（社會變革影響企業治理）
三、情感智商對于職業經理人的價值
1.情商的本質與職業經理人現狀2.情商領導和硬性管理的差別3.變革管理方式的5大方面4.運用情感智商，迅速建立影響力的5項措施 5案例分析：高情商的職業經理人
四、情感智商的實戰應用
1.職業經理人與決策層沖突的3項根因2.運用情商，打造多贏人際關系的4個步驟3.創新開發的4個定律
4整合資源、規劃目標的6個標準
5修煉獨特情商魅力的8條措施
6案例分析
五、高情商職業經理人的六項修煉
1、目標導向，以終為始2、系統思考，計劃鋪排3、整合團隊，發揮資源4、坦誠信任，溝通協調5、過程監控，執行到位
6、忠誠企業，積極負責
六、提升“職業品質”-高情商經理人的成長之道
1、作為經理人，你是否認識到了企業治理分“道&術”
2、法治完善，團隊執行卻難的根本在哪里？
3、錢多卻難以滿足，高情商經理激勵有“六脈神劍”？
4、用人工時還是用人效率？你是否能夠調動員工的“創造力”？
5、新晉經理人憑“什么”實現管理目標？
6、案例分析
七、情緒也是生產力-經理人情緒修煉之道
1、情緒的起源和意義
2、成就高情商經理人為什么需要重視情緒？–情緒在企業管理中的利弊
3、一念之轉，宇宙法則。如何讓你的團隊充滿“正向能量”
4、善用情緒促績效的6大方法
5、情緒源于心，形于身。7個方法讓溝通“有效果”。
6、案例分析
八、互動交流