塑造價值員工培訓

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【課程提綱】：
第一部分：職業認知與職業素養
1.破冰游戲，放開自我；
2.危機時代擁有一份工作的兩層含意；
2.我們的平臺又如何：行業與企業分析；
3.天上會掉餡餅嗎？
4.做草還是做樹-抱怨與積極面對，你選擇哪一個；
5.你可以平凡但不能平庸–正視平凡人生的平凡工作；
6.案例：抱怨中悵然失去機會的小顧
7.如何更快的得到團隊成員的認可和信任？
8.卓越員工高度職業化必需的5大職業意識：
a.誠信意識；
b.責任意識；
c.服務意識；
d.團隊與協作意識；
e.學習與創新意識；

第二部分：打造核心競爭力，做企業價值員工
準確定位目標明確
沒有目標的員工肯定不是一個為企業創造價值的好員工，目標明確，用腳踏實地的心態去做事情，目標才能實現為企業創造價值。
1.目標決定成就
2.目標－價值觀－行為
3.SMART目標法則
4.目標練習（SWOT分析法的運用）
5.生存中求發展：立足本職是職業發展的根基；
6.合適的才是最好的–如何根據自身特質與優勢界定個人的職業定位？

第三部分：換位思考，同理心溝通
1.溝通的五大障礙
2.同理心傾聽
3.聚焦事實-FIRE表達模式
4.贊美是溝通的潤滑劑
5.如何表達憤怒
6.如何表達感激

第四部分：結果思維，執行為王
1.任務不等于結果
2.職責不等于結果
3.態度不等于結果
4.如何做結果？
5.陽光心態常懷感恩
課程結束語：
人生只有一次，我們要對自己的人生負起*的責任。
人生有很多誘惑，會讓我們迷失方向。
我們需要花99%的時間只做那1%與目標有關的工作。花1%的時間做與目標無關的工作。
你的時間花在哪里，你的成就就在哪里！