現代電力企業風險管理的工具方法與理念

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課程大綱：
第一部分：企業風險管理的全面認識
1、安全管理形勢
2、案例：安全隱患之憂與可喜之變
3、企業安全管理的特點
4、什么是正確風險意識？
5、你真把“安全”當“第一”了嗎：預知危險，控制風險
6、工廠安全法律法規管理，規避違法風險

第二部分： 風險管理基本概念、定義、工具
1、對基本概念的解讀及認識
2、為什么要開展全面風險管理
3、 如何開展全面安全管理

第三部分：企業作業風險的分級管理
1、風險管控的意義：制定事故防范措施
2、確定優先考慮的危險源辨識的崗位
3、危險源辨識的團隊組成
4、崗位主要工作內容劃分的兩項工作：例行工作、非例行工作
5、工作步驟或內容的正確描述方式
6、練習：正確劃分并描述作業步驟
7、風險識別，風險的主要四種形態
8、風險起因（即危險源辨識）的實施要領
9、危險源辨識的兩個要點：尋找一切潛在風險、后果與危險源呈因果關系
10、演練：簡圖識別潛在風險

第四部分： 卓越企業風險管理經驗分享、討論