標桿房企代建代融開發模式核心要點解析

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課程大綱

一、房地產合作開發之“代建”模式背景
二、什么是房地產代建模式？
三、房地產代建的類型
1、商業代建
2、資本代建
3、政府代建
四、代建合作的要點
1、項目建設管理事項。
2、辦理政府部門相關手續。
3、項目成本控制。
4、品牌輸出
5、利潤分享
6、公司控制權
7、融資事項
8、管理團隊
五、代建模式對雙方的優劣勢
1、成本的優勢
2、產品的優勢
3、品牌的優勢
4、信用的優勢
六、代建模式痛點
1、委托方訴品牌房企訴求差異問題
2、選擇委托方判斷力與成本
3、產品品質把控
4、內部溝通成本
5、額外教育成本
6、代建費
七、融資模式
1、直投
2、銀行貸款
3、企業債、項目收益債、各類專項債券等
4、信托
5、ABS（資產證券化）
6、引導基金類
7、融資租賃、商業保理等
八、案例解讀
1、綠城代建代融項目運營管理模式解讀
2、萬科代建模式及合作案例剖析