成為員工的職業發展導師

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課程大綱
一、追根溯源： 新生代員工 的特點
1、新生代員工的特點
2、企業內員工導師的起源
3、員工導師的定位

二、知己知彼： 深入了解自己 和輔導的員工
1、了解團隊的不同性格，搭配組合提升效率
2、挖掘成員的獨特優勢，提高整體戰斗力
3、識別員工的工作偏好和情緒模式，有效管理沖突

三、發展之道： 掌握員工在企業中發展的規律
1、人崗匹配模型
2、員工職業瓶頸及應對
3、內職業生涯與外職業生涯
4、員工發展的生涯四度
5、工作與生活的平衡

四、輔導有術： 員工發展輔導實戰
1、通過教練技術進行員工輔導
2、深度聆聽和強有力的提問
3、員工輔導的GROW模型
4、輔導實戰：提升員工自我認知
5、輔導實戰：調整員工工作態度
6、輔導實戰：設定目標、安排工作任務
7、輔導實戰：提供員工發展機會
課程總結