管理理念與實務培訓

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課程大綱：

第一講;管理的重要概念

一、對管理的正確認識、

二、管理的科學與藝術

三、管理在社會活動中的作用

四、對管理者的要求

五、制度化的管理

六、系統管理思想

第二講：環境與企業戰略選擇

一、企業與企業管理的內容

二、企業內部條件分析

三、企業外部環境分析

四、影響企業經營戰略選擇的因素

五、基本競爭戰略

第三講：管理過程分析——決策與計劃

一、決策計劃職能

二、決策的前提條件

三、決策類型

四、計劃的作用和基礎

五、計劃的原則

六、決策與計劃過程

七、控制職能及其必要性

八、控制目的與控制前提

九、控制過程

十、控制類型方法

第四講：管理過程分析——組織與領導

一、組織設計原則與影響因素

二、組織的基本結構

三、組織運行

四、領導者的素質條件

五、主要的激勵理論

六、領導方式對情景的適應性

第五講：組織的溝通問題

一、溝通的重要性

二、溝通障礙分析