領導能力與領導魅力

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【課程大綱】
一、領導者的自我認知
自我認知的誤區與困惑
自我角色分析與定位
知己知彼的真實涵義
二、領導者洞察、思維與決策
圣賢的慧根
修、齊、治、平在格物
思想的起點
洞察的五個層面
洞察的五個維度
思維模式與行為模式
思想的起點
最有價值的觀念區分
態度與信念
三、領導與領導力
領導是什么
領導力是什么
下屬服從的依據
領導者的三大主體能力
領導者面臨關于人的問題
領導者存在的三大問題
領導者應該做好的三件事
識人、育人、用人
領導經驗、領導哲學與領導藝術
四、領導的教練能力
教練的價值
高手是練出來的
訓練的途徑和目的
*湘軍的操、演、巡、點
上下溝通，以誠為本
激發潛能，激勵士氣
卓越源于要求
五、領導高效溝通
什么是溝通
溝通的意義和目的
高效溝通的藝術
高效溝通的五個策略
上下溝通，以誠為本
指導下屬的四個步驟
與下屬溝通的技巧
鬼谷子的說服術
六、領導力與執行力
什么叫執行力
什么是執行
任務型與結果型的差距
執行不是完成任務
如下原因造成執行不力
執行力的存在現狀
執行是對目標的執行
高效執行力的關鍵
七、領導策略與藝術
淺釋中國文化與中國人
曾國藩奉為神明的圣典
九宮*格物法
領導的授權與管控
如何組合完美團隊
八、領導魅力與領導修為
三省吾身與自我三問
優秀領導者的五大特質
人生境界的定位
品德、品質、品牌
領導者的*目標
使命感與價值觀