人盡其能構筑管理者核心競爭力

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課程提綱：
一、解碼天賦優勢，打造管理者核心競爭力
1. 開啟你的核心天賦特質
2. 認知自己思維盲點，掌握有效規避的方法
3. 找到自己成功的動力，開發自身潛能
4. 不同天賦特質在團隊中的角色和作用
5. 如何提升對環境變化的敏感度
6. 不同TSA工作模式的執行力
7. 分析天賦承受壓力指針
8. 修煉和完善自己的個性
9. 如何根據自我天賦特質制定成功職業發展路線
10. 如何不斷激發自己工作的動力

二、快速改善工作狀態，提升工作績效
1. 工作狀態檢查
A. 工作士氣分析
B. 如何快速提升工作中的士氣
C. 工作壓力來源的判斷及分析
D. 工作壓力以及能量耗損管理
2. 如何有效提升工作的狀態
3. 掃描工作思路，找出影響績效的關鍵點
4. 根據績優工作特質模型建立工作思路

三、建立高效的溝通與人際技巧
1. 了解不同特質人員的溝通模式
2. 掌握因人而已的有效溝通技巧
3. 消除特質差異帶來的溝通障礙
4. 人際沖突分析及處理

四、建立高效團隊協作
1. 不同個性特質對團隊的貢獻
2. 事業成功的關鍵在于團隊合作
3. 團隊協作，重在平衡及優勢互補
4. 基于自身天賦找到高效團隊成員
5. 如何建立團隊的向心力
6. 運用促成以團隊協作方式達成目標

五、打造完美管理與領導力
1. 根據天賦優勢修煉成功領導力
2. 透過 12 項指標改善領導力
3. 提升你的決策力
4. 提升你的組織力
5. 運用天賦領導力系統設定核心目標
6. 建立高績效管理模式

六、因人而異的激勵與授權
1. 了解不同特質人的激勵與授權方式
2. 掌握因人而異的激勵與授權方法
3. 了解不同特質的人的負激勵
4. 掌握不同特質的人的厭惡方式