知人善任 打造高績效團隊

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課程提綱：
一、天賦領導力特質解碼天賦優勢
1.開啟你的核心天賦特質
2.各特質說明與組合分析
3.決策思維模式及其警示點分析
4.提升對環境變化的敏感度
5.能量風格TSA在工作中的有效應用
6.能量水平對事業的影響

二、如何開發團隊天賦領導力
1.如何根據自己的天賦特質規劃自己的職業方向
2.認知天賦特質中的警示點
3.如何修煉和完善自己的個性
4.如何不斷激發自己人生的動力

三、高績效的工作狀態管理及輔導
1.工作思路及工作狀態檢查
2.工作壓力來源的判斷及分析
3.壓力以及能量耗損管理
4.工作士氣分析及有效激勵
5.工作中的績效提升計劃
6.案例演練及考試

四、天賦領導力打造高績效的團隊
1.團隊角色設計
-個性特質分析：不同個性特質適合從事的工作
-不同個性特質對團隊的貢獻
-建立人才管理標準化
-團隊組合，重在互補！重在平衡
-如何進行團隊專業的分工
2.如何提升團隊決策
3.通過塑造共同的愿景、提升團隊的凝聚力
4.建立團隊的向心力，運用共同協作方式達成目標
5.增進團隊成員了解，促進團隊融合

五、建立高效的團隊互動模式
1.了解不同特質人員的溝通模式
2.學習因人而已的有效溝通技巧
3.消除特質差異帶來的溝通障礙
4.團隊沖突及處理
5.根據個人天賦優勢的高效授權及有效激勵