FDT核心團隊領導力沙盤

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課程大綱
第一講： 概念闡述
1.“團隊建設”的意義
2．關于影響團隊建設的障礙
3．團隊建設的五項關鍵

第二講：團隊建設關鍵一：建立信任
步驟一：認知特質
步驟二：分享經歷
步驟三：表達欣賞
步驟四：真誠反饋

第三講：團隊建設關鍵二：掌控沖突
步驟一：理解沖突
步驟二：思維轉換
步驟三：情緒覺察
步驟四：探詢需求

第四講：團隊建設關鍵三：全心投入
步驟一：設定目標
步驟二：勇于承諾
步驟三：及時道歉
步驟四：永葆激情

第五講：團隊建設關鍵四：共擔責任
步驟一：避免抱怨
步驟二：接納批評
步驟三：積極支持
步驟四：共識決策

第六講：團隊建設關鍵五：關注結果
步驟一：結果至上
步驟二：專注重點
步驟三：組織優先
步驟四：階段復盤

第七講：穿越抗拒，團隊帶上一條船
總結反思
行動計劃