高效決策與授權訓練

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課程大綱

第一單元：揚帆起航升旗幟–決策過程的陷阱與誤區
西蒙的發現：“有限理性”的決策者
誤區1：“沉錨”陷阱
誤區2：“有利證據”陷阱
誤區3：“框架”陷阱
誤區4：“霍布森選擇”陷阱
誤區5：“布里丹選擇”陷阱
誤區6：“群體思維”“群體極化”與從眾效應陷阱
誤區7：代表性偏差與可得性偏差陷阱
誤區8：沉沒成本與損失厭惡陷阱

第二單元：科學決策的原則與途徑
原則1：決策思維的全局性
原則2：決策思維的前瞻性
原則3：決策思維的系統性
途徑1：頭腦風暴決策法
途徑2：德爾菲法
途徑3：*法
途徑4：打破定勢思維的方法
新思維：透過結構看問題
新突破：通過結構做決策

第三單元：相輔相成—決策與授權
1、授權對話九宮圖工具
2、游戲：單指劈鉛筆
3、授權思路雙輪矩陣工具
4、互動：怒海求生
5、授權分析cpu工具
6、視頻：泰迪的故事
7、邏輯層次決策授權
8、流明價值觀

第四單元：總結
決策的真諦結構的思考
授權的真諦在于把事做好
聚焦目標、覺察現實、開拓資源、承擔責任、維護關系
不僅做一桶清水，更要做一眼甘泉