商業銀行互聯網貸款業務的突破方向
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【培訓課綱】
第一節:互聯網貸款新政解讀與分析
一、風險控制要求一刀切。
二、加強出資比例管理。
三、強化合作機構集中度管理。
四、實施總量控制和限額管理。
五、嚴控跨地域經營。
第二節:商業銀行互聯網貸款業務三問
一、如何界定商業銀行互聯網貸款業務?
1、信貸業務數字化是商業銀行業務發展方向
2、互聯網貸款和風控數字化是商業銀行集體工作
3、對《暫行辦法》中互聯網貸款定義的綜合理解
4、《暫行辦法》對于推進銀行數字化風控意義重大
二、怎樣認識商業銀行互聯網貸款核心風控不能外包?
1、充分完整理解監管意圖,促進銀行自身長期可持續發展。
2、摒棄依賴外部風控心理,樹立承擔全部風險的底線思維。
3、掌握數字化風控主動權,客觀認識與合作機構技術差距。
4、加強風險模型效果分析,辯證對待與第三方的合作關系。
三、助貸與聯合貸款何以成為互聯網貸款主流?
1、可以合法從事貸款業務的四類主體。
2、助貸業務緣何井噴?
3、如何界定助貸和聯合貸款?
4、幾種主流的助貸模式。
第三節:新規落地后商業銀行何去何從
一、全流程風險管控的自主核心風控能力
1、風險建模、決策引擎、反欺詐系統
2、大數據風控系統、建模平臺、審批管理系統
3、風控數據+風險模型+策略與規則
二、有效識別和監測跨區互聯網貸款業務
1、銀行對客戶的資產運營與管理能力
2、自設或外接資產運營監控平臺
3、強化識別用戶地域分布的能力
三、準確理解風險數據、風險模型及數據源管理
1、接入外部合規數據源擴充數據量級
2、接入外部數據源時面臨的幾個棘手問題
3、業務效果*且*性價比的數據源組合方案
第四節:數字化風控理念
一、傳統風控VS數字化風控
二、信貸政策、風控策略與數據模型
三、互聯網貸款的五大風險管理要點
四、構建自身全面數字化風控體系
第五節:數字化風控體系
一、數據來源、數據獲取與數據治理
1、行內數據治理與應用
2、外部數據獲取與測評
3、外部數據管理平臺介紹(某頭部科技平臺產品示例)
二、大數據評分模型建立與應用
1、大數據SCORECARD建模方法論
2、大數據風控技術及應用場景(視頻與動圖示例)
3、智能數據建模 VS 人工SAS建模(某行實際案例解析)
三、如何制定大數據風控策略
1、多維度數據策略規則設計
2、實用風控審批策略詳解(某行實際應用示例)
3、關鍵風控基本量化指標(vintage方法與rolling rate示例)
四、智能化貸后催收體系
1、智能貸后管理定位與價值
2、智能貸后催收管理新模式(示例)
3、智能貸后管理系統建設與應用(示例)
4、智能機器人在貸后催收中的應用(示例)
第六節:數字化風控命門——線上反欺詐
一、黑色產業市場及其對銀行的重大危害
1、黑產數據與欺詐客群分析
2、欺詐黑產產業鏈與信貸常見五大欺詐行為
3、黑產如何批量制造“真實”用戶行為
4、黑產幫如何客戶實現數據“整容”
二、銀行如何全面防范欺詐風險
三、反欺詐之手機設備指紋實施
四、構建全流程反欺詐風控系統
五、反欺詐工作落地實施方案
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