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口才與領導講話藝術培訓

口才與領導講話藝術培訓

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培訓大綱:

第一部分:演講口才篇

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一、自信情商與NLP自信克服技巧

1、NLP自信克服技巧

2、李嘉誠情商提升策略

3、美國情商之父米格爾超級自信情商

4、普京、周恩來自信與魅力(影視)

5、演講鍛煉自信最佳方法

情景訓練與演練

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二、精美的開場白與結尾訓練

1、介紹嘉賓與自我介紹技巧

2、閃亮登場技巧

3、鳳頭開場的訣竅

4、開場白方式

5、不宜開場白方式

6、開場白應注意的問題

7、讓聽眾意猶未盡的結尾方式

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三、磁性語音與氣流運用自信克服技巧

1、丹田氣與緊張時呼吸運用

2、氣流運用自信克服技巧

3、劉德華磁性語音

4、邵守義三喇叭

清楚表達的自信測試

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四、演講口才禮儀與即興演講自信技巧

1、周恩來登臺禮儀(錄相)

2、邵守義演講稿與演講實踐策劃

3、美國卡耐基演講模式

4、周恩來、羅斯福等演講錄相與分析

5、幽默介紹與美國伯頓C模式

實物演講公式

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五、商務主持與主持自信技巧鍛煉

1、大型公眾演講會(如何互動與自信互動)

2、公司內部會議

3、晚會

4、專題活動

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六、商務演講管理與管理自信

1、在物質成交前先精神成交

2、行銷口才與成交口才

3、行銷信賴感

4、行銷產品演講會

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七、有效處理演講中的各種突發事件

1、處理突發事件的原則

2、內容多時間少的問題

3、忘詞,說錯話等自我失誤的問題

4、輕松地回答聽眾提問

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第二部分:領導講話藝術篇

一、講話的功能

1、信息功能

2、激勵功能

3、塑造自身形象的功能

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二、領導講話藝術應用

1、與上司說話的講話藝術運用

2、與同級領導說話的講話藝術運用

3、領導對下屬的講話藝術運用

(1)從領導稱贊下屬開始

(2)批評下屬的講話藝術

(3)與下屬談話時要克制自己,避免沖動

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三、領導者講話的要求

  1. 言之有時
  2. 言之有序
  3. 言之有物
  4. 言之有理
  5. 言之有味

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四、領導者忌諱的談話

  1. 定性的話
  2. 揭人瘡疤的話
  3. 責難的口吻和字眼
  4. 煞風景的話

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五、領導者的角色講話?

  1. 權力性講話
  2. 非權力性講話

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六、領導者講話的基本原則

1、清晰

2、簡潔

3、生動

4、自然

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七、提高領導者講話表達藝術的幾個重要環節

1、要有“語不驚人誓不休”的勇氣和毅力

2、不可小視講話表達的輔助效果

(1)儀表和態勢

(2)氣質和風度

(3)層次與格調

(4)語法和修辭

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八、注意把握講話表達的幾個關鍵環節

1、看對象———有的放矢

2、觀場合———協調得體

3、開好頭———一鳴驚人

4、扣主題———中心突出

5、扮角色———分寸有度

6、控篇幅———長短適宜

7、結好尾———留有余味

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九、領導講話八項注意

1、一個中心

2、兩個著力點

3、三個力爭有

4、四化

5、五性

6、六力

7、七戒

8、八字

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十、領導者的講話藝術培訓總結

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