創新思維訓練與商業模式創新

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【課程大綱】
一、商業環境演變的特征與挑戰
1、商業環境演變—信息時代對工業時代的挑戰
2、商業環境演變—制度營銷對關系營銷的挑戰
3、商業環境演變—平臺經濟對產品經濟的挑戰
4、商業環境演變—多邊利益對單邊利益的挑戰
二、商業模式創新思維與創新能力訓練
1、創新思維：優秀的管理者需要創新思維
2、創新能力訓練：系統性思維能力、邏輯性思維能力和逆向思維能力
3、創新案例分析：創新思維與創新能力自我評價
三、打造具有造血功能的商業模式—促進企業持續發展
1、“反向定價法”商業模式創新與底層邏輯
案例：Priceline與旅宿網商業模式比較與借鑒
2、“對賭合約”商業模式創新與底層邏輯
案例：成都貝斯特健身中心案例借鑒
3、Innosight商業模式創新與底層邏輯
案例：“知乎”和“得道”案例借鑒
4、“供需聯”三因素商業模式創新與底層邏輯
案例：阿里平臺商業理念借鑒
5、“價值、利潤、資源、流程”四因素商業模式創新與底層邏輯
案例：“知乎”和“得道”案例借鑒
6、“人、場、境、貨”四因素商業模式創新與底層邏輯
案例：“花仙境職業等級技能培訓業務”案例借鑒
7、“Y模型”的商業模式創新與底層邏輯
解析：拼多多商業模式借鑒
8、*九宮格模式的分解與創新
案例：ZARA和支付寶等
四、依托供應鏈金融，打造商業模式的護城河
1、什么是供應鏈金融
供應鏈金融的基本概念與應用現狀
2、供應鏈關鍵要素分解
全面剖析供應鏈結構體系：以京東為例
3、供應鏈關鍵要素如何實現金融業務化
供應鏈關鍵節點金融化運作：以京東為例
4、供應鏈金融成為商業模式的護城河
構建商業模式的護城河：以三聯花木為例
五、收獲與總結
1、以小組為單位，總結課程對自己的啟發
2、以小組為單位，談談哪類商業模式在企業中應用的可能性最高，為什么？