高效團隊建設與企業文化體系構建

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課程大綱
導言：學習的五層境界
開篇：執行團隊嶄露頭角
1．高效團隊精英展示
2．從“我”字對高效團隊進行解碼
第一講：心心相印——用心理解高效團隊建設
一、高效團隊的共同特征
觀看視頻：如何打造一支優秀的高效團隊
拔開迷霧：團隊效率不高的癥結所在
1．為何高效團隊的爆發力總是1+1>2
2．連連看——高效團隊的共性特征
現場練習：如何找到高效團隊發力之寶
二、團隊拓展——走出思想束縛
拓展：心心相印
分享與總結
工具：高效團隊溝通PAC策略
第二講：以終為始——高效團隊建設的黃金法則
一、高效團隊行動：快˙準˙好
案例剖析：為何別的團隊總是比我們強
1．請給我結果：樹立結果導向的思維方式
2．華麗轉身，從打工心態到老板思維
3．我的地盤我做主，努力做崗位九段手
4．無規矩不成方圓，高效團隊建設五法則
二、團隊拓展——我們是最棒的
拓展游戲：我們是最棒的
分享與總結
實操成果輸出：將日常工作任務轉化為結果
第三講：乘勝追擊——打造高效團隊建設的實施路徑
一、雙贏思維——高效團隊新模式
1．與時俱進，把握企業生存命脈
2．在“績”與“效”下功夫，高效團隊志在必成
3．共繪愿景——構建雙贏思維新模型
4．高效團隊建設的核心流程
5．成果五層圖，帶你看到成果背后更深意
二、團隊拓展：技術標兵花落誰家
團隊拓展：誰是技術標兵
分享與總結
1．成長技術標兵核心要素
第四講：知行合一——如何構建特色企業文化
一、文化于表——企業形象打造
案例剖析：華為的企業文化為何深入人心
1．企業管理的三重境界
1）人管人
2）制度管人
3）文化管人
2．企業文化三大體系構建要訣
1）形象體系
2）理念體系
3）行為體系
現場演練：我是企業文化代言人
二、文化于制——企業核心競爭力引擎
1．企業文化制度“三要”寶典
2．企業文化傳播“三化”法則
1）口號化
2）廣告化
3）故事化
3．企業文化落在實處
1）創造氛圍
2）形式多樣
3）感情豐富
4）形成習慣
現場演練：我和企業文化的故事
三、文化于心——構建員工精神家園
1．文化管人——激發員工自動自發潛能
2．文化入心——打造員工心靈歸宿
3．吹響集結號，讓高效成為一種習慣
課程大盤點：高效團隊誰來拿