全員生產維護與設備點檢保全管理

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課程大綱:
第一單元：TPM概論
－TPM歷程
－我國企業推行TPM
－TPM定義、起源、發展和創新
－設備一生管理概念
－TPM的發展歷程
第二單元 設備目標管理
－設備保養概論
－設備保養目的與范圍
－設備保養與檢查工作體系
－設備管理中的六大損失
－一級保養的工作實務
－二級保養的工作實務
－三級保養的工作實務
－設備資料卡的建立與運用
－設備保養知識培訓
第三單元 TPM八大支柱
－TPM的支柱-個別改善
－TPM的支柱-自主維護
－TPM的支柱-專業維護
－TPM的支柱-開發管理
－TPM的支柱-品質維護
－TPM的支柱-人才培養
－TPM的支柱-事務改善
－TPM的支柱-環境改善
第四單元 專業保全活動
－計劃保全
－專業保全
－特性與評價
－故障管理技術
－修理與修復
－設備部門管理目標
第五單元 自主保全活動
－初期清潔
－發生源困難部位對策
－制定自主保全暫定基準
－總體點檢
－自主點檢
－工程品質標準化
－徹底的自主管理
第六單元 OEE管理方法
－OEE管理方法
－OEE三大要素
－OEE計算實例
第七單元 設備點檢落地與實施
－點檢實施前的準備與點檢計劃?
（1）點檢區域的劃分
（2）點檢范圍的確定
（3）做好點檢“五定”，編制四大標準?
（4）編制點檢路線圖?
（5）制訂點檢計劃
（6）編制點檢檢查表
－點檢組織系統
（1）全員管理體制
（2）五制配套的現場管理方式
（3）第一線管理者
－設備點檢的實施
（1）日常點檢的實施
（2）專業點檢的實施
（3）精密點檢的實施