團隊凝聚力訓練營

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【課程大綱】
一、企業需要什么樣的團隊？
1、團隊的定義
2、團隊的要素
3、團隊與群體的區別
互動：什么是團隊
案例：唐僧的團隊
二、卓越團隊的特點？
1、團隊凝聚力的定義
2、團隊凝聚力的意義
定律：華盛頓合作規律+邦尼人力定律
練習：你了解你的團長和隊員嗎？
三、如何提高團隊凝聚力？
1、團隊凝聚力散漫的原因
2、缺乏凝聚力的表現
3、凝聚力產生的源泉
1)讓別人先贏
2)盡*努力幫助別人
3)每天多付也一點點
4)不爭——故天下莫能與之爭
4、提高團隊凝聚力的方法
1)充分了解你的團隊
練習：找到自己在團隊中的角色及優缺點？
2)溝通是團隊的潤滑劑
－溝通的工具：5W2H
－先處理心情、再處理事情
－說對方想聽的、聽對方想說的
－接受工作的三個步驟：立刻回答、記下重點、理解內容
四、如何增強團隊凝聚力？
1、增強團隊凝聚力的方法
1)方法7則
2)與同僚相處之道
2、增加團隊凝聚力的2條秘笈
五、如何維持團隊凝聚力？
1、破壞凝聚力的元兇9條
2、如何維持團隊凝聚力
1)設定獎懲機制
2)三化原則的建立——流程化、查核化、獎懲化
定律：熱爐定律
3)確立團隊工作原則
4)*的團隊會議
5)反饋的2種方法
6)感恩的心的建立