員工成長執行力訓練營

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課程大綱

一、員工要有“責任心”
1、工作就是責任，責任決定成敗
1）、選擇了工作，就選擇了責任
2）、工作是種“愛”，有“愛”就有責任在
3）、工作是你的生意，為企業工作就是為自己工作
2、對工作負責就是對自己負責
1）、沒有做不好的工作，只有不負責任的人
2）、這是誰的責任：我的責任
3）、“我的責任”是高的工作標準
3、勇于負責任，才能擔重任
1）、責任是推不掉的，責任到“我”為止
2）、負責任是一個人“人品”的體現
3）、你的“承擔圈”和你的“成功圈”成正比
二、員工要有“忠誠度”
1、好的員工“忠誠”
1）、忠誠是一種美德，是做人的根本
2）、不要頻繁地跳槽，忠誠勝于能力
3）、把“忠誠”放在**位
2、從“忠誠”到“忠臣”到“終成”
1）、人生是一個算總賬的過程
2）、你忠于企業，企業也忠于你
3）、打造輝煌的職業生涯：忠誠與你人生的關系
3、“人”在企業，“心”也要在企業
1）、你不是過客，企業就是你的家
2）、我們要“在職”、“在崗”、“在狀態”
3）、把心放在公司里，把公司放在心里
三、員工要懂得“感恩”心態
（1）、停止抱怨，選擇感恩
1）、千萬別帶情緒來上班
2）、成功者永不抱怨，抱怨者永不成功
3）、與其抱怨，不如改變，與其抱怨，不如感恩
（2）、學會感恩，贏在感恩
1）、感恩公司，它是實現自我價值的舞臺
2）、感恩領導，換位思考，領導其實不容易
3）、感恩同事，他們是我的好搭檔，好戰友
（3）、感恩之旅，讓我們從“心”出發
1）、感恩是人生的一堂必修課
2）、感恩煥發巨大的內在驅動力
3）、開啟感恩“心靈之旅”
四、員工“執行力”提升
1、*員工團隊執行的三把標尺
1）、該說的要說到：說清楚，聽明白
2）、說到的要做到：想是問題，做是答案
3）、做到的要見到：忙要忙到點子上
2、*員工團隊執行的五大作風
1）、勇于負責：責任決定成敗
2）、馬上行動：速度勝于完美
3）、*服從：無條件地執行
4）、沒有借口：執行沒有借口
5）、說到做到：言必行行必果
3、挖掘*員工團隊執行的驅動力
1）、巔峰激勵，提速團隊執行力
2）、職場忠告：不要混日子了，小心日子把你給混了
3）、尋找動力，挖掘動力讓員工跑起來
五、時間管理的方法
1、80-20法則
2、艾維.李十分鐘效能法
3、統籌藝術
4、四象限工作法
1) 四象限典型事件列舉
2) 四象限時間分配
四象限艾生豪威爾原則
六、科學計劃提升效能
1、科學制定計劃
2、科學計劃的流程
3、制定目標標準
4、進行目標對話
5、確立目標
6、將目標轉化為工作計劃