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服務質量管理提升

服務質量管理提升

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課程大綱
導引:
1)企業的核心競爭力來源于優質的服務
2)服務質量管理訓練核心:內化于心、外化于行、實化于做、固化于制

第一講:內化于心——服務禮儀之形象美
一、禮儀的文化應用
互動:微笑游戲破冰
1. “禮”的內涵和三個角度
2. 服務禮儀在實踐中應把握的五大原則
– 尊重原則、真誠原則、自律原則、寬容原則、適度原則
二、服務人員魅力形象的真諦
案例分享:主持人楊瀾案例引發思考
導入:個人形象六要素
1. 第一印象
2. 首因效應
3. 暈輪效應
三、五大可信服力職業形象打造標準
1. 面容禮儀標準
2. 妝容禮儀標準
3. 發型禮儀標準
4. 著裝禮儀標準
5. 首飾禮儀標準
演練:妝容實操
演練:盤發實操
練習考核:一練、二檢、三通過

第二講:外化于行——服務禮儀之行為美
一、舉止儀態行為修煉
互動:梅拉賓法則引發思考
行為一:塑造親和力的微笑
分享:因微笑服務感動的案例
行為二:溫和目光傳遞善意
思考:觀看電視劇《三十而已》片段總結視頻中的禮儀要點
行為三:站姿挺拔彰顯氣度
行為四:坐姿端莊表達涵養
行為五:行走優雅凸顯氣質
行為六:手勢規范顯露教養
行為七:鞠躬致意大國風范
行為八:謙卑蹲姿盡顯格局
練習:禮儀操展示
二、舉止實操行動修煉
行動一:溝通禮儀
1)稱呼禮儀
分享:有禮的稱呼和稱呼的禁忌
2)問候禮儀
3)介紹禮儀
4)握手禮儀
練習:介紹禮+握手禮同時進行練習
行動二:引領禮儀
1)引領站位標準
實操演練:四大場景下的引領禮儀標準
場景一:走廊
場景二:樓梯
場景三:電梯
場景四:房門
行動三:物品遞送禮儀
1. 一般遞送禮儀動作要領
實操演練:三大常用物品遞送要領
物品一:文件、單據
物品二:簽字筆
物品三:尖銳物品
行動四:電話禮儀
1)撥打電話禮儀
課堂演練:撥打電話公式
2)接聽電話禮儀
課堂演練:接聽電話公式
3)轉接電話禮儀
課堂演練:轉接電話公式

第三講:實化于做——服務禮儀之流程美
一、流程美之服務態度
案例分享:航空公司空乘跳槽
尊重自身、尊重職業、尊重單位、尊重客戶
二、流程美之服務素養
互動:小游戲《反方向》引發思考
素養一:精通業務
素養二:堅守崗位
素養三:勤奮工作
素養四:團結協作
三、流程美之服務意識
思考:四種人“CAI”
1. 服務三個層次
1)基礎
2)滿意
3)感動
區別:服務意識與服務能力
2. 服務意識六要素
要素一:服務態度
要素二:精神狀態
要素三:職業覺悟
要素四:觀察能力
要素五:推理能力
要素六:執行能力
案例分享:海馬體攝影機構的一次拍攝體驗
四、流程美之服務形式
導入:最美空姐案例分析引發*何滿足客戶需求的細節
1. 用規范化的服務滿足消費者的共性需求
2. 用個性化的服務滿足顧客的個性化需求
案例分享:以海底澇為案例,列舉出相應服務細節
五、流程美之服務用語
1. “禮”定成敗之服務五聲
1)來有迎聲
2)走有送聲
3)問有答聲
4)贊有謝聲
5)錯有歉聲
2. “禮”遇成功之三A原則
案例分享:三亞·亞特蘭蒂斯酒店用心問候禮拍照
演練活動:天使簽名
注意:服務忌語四不原則
3. 溝通服務言談技巧
技巧一:有效聆聽,適當呼應
技巧二:善于提問,巧妙插話
技巧三:委婉拒絕,溫和緩解
技巧四:幽默表達,從容行事
技巧五:語言溝通,六大禁忌
課堂互動:視頻案例分析引發思考

第四講:固化于制——服務禮儀之體驗美(實戰演練)
分享:在體驗中感受服務之美
優秀服務案例賞析:金鑰匙案例(定制禮品-五州同慶)
分享:近期發生在您身邊感動人心的服務故事
總結:用心打造五感服務(視聽嗅觸味五覺)
案例分享:*安快銀行如何強調“五感”設計
方法:服務在客戶未開口之前
方法一:服務行為四到
1)眼到
2)手到
3)心到
4)口到
方法二:探索服務行業的*
1)探索
2)提議
3)行動
4)確認
方法三:SOFTEN原則
方法四:服務流程七步法
第一步:主動問候
第二步:分流引導
第三步:機器指導
第四步:產品推薦
第五步:客戶等候
第六步:情緒安撫
第八步:客戶離開
情景模擬:(結合客戶情況需求進行場景設計)
實操:各組自編情景進行演練,學員互相點評評選
頭腦風暴:各小組發言總結客戶服務與異議處理要點
講師總結:客戶服務場景要點
成果:突破優秀追求卓越
作業:小組為單位,海報制作服務*
討論:未來的您將如何踐行服務禮儀之美
分享與回顧

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