從邏輯到創新 思維導圖的應用

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課程大綱
DAY 1思維測試：神奇的四巧板！
第一講︰思維導圖智法—邏輯結構
結構的魅力
有形結構―建立鏈接，決定形狀
無形結構―建立模版，決定慣性
思維結構一建立模式，決定效率
大腦模式系統
模式系統決定思考路徑
邏輯思維的顯性形式
提高效率，優化思維
全方位感受結構的力量
記憶感受
認知感受
手腦口同步感受
第二講：思維導圖心法—思維方式
結構思維
結論先行的條件
分類清楚的原則
上下對應的嚴謹
排序邏輯的應用
發散思維：打開思路，激發創意新
發明=舊成分＋新組合
課堂練習:思維速射練習（記憶練習/歸類組合練習)
聚合思維:化繁為簡，發現規律
組織記憶，提升效率麥肯錫的MECE原則
第三講：思維導圖技法—繪制呈現
中西方思想的融合，手腦心的鏈接
找切入點—中心主題
游刃有余—思維脈絡
筋骨縫隙—重點關鍵
分解完畢—完善呈現
手繪導圖基本準則及步驟
中心圖/線條/關鍵詞/圖像/顏色/結構
第四講：思維導圖思法—方式方法思考方式
1．垂直思考︰提升大腦的推演能力和記憶力
2．*:提升大腦的創意能力和問題解決能力
3．雷斯托夫︰首因效應/近因效應/突出爆點
4. 通感運用:“六覺”融合，增強記憶
課堂練習：垂直思考—中獎啦!
課堂練習：*—頭腦風暴
案例討論∶如何在銷售中運用通感

DAY 2先導案例：
應用思維導圖的創新項目在企業中的落地分享
第五講：思維導圖想法—創新創意
創意思考:無中生有，無奇不有
工具一：概念提取—從概念中衍生更多的主意
1．提取概念的方法—-找到焦點
2．概念三角—-啟動創造性思考流程匯成想法池
3．*/概念瀑布—-從寬泛到具體的思考
課堂演練︰如何提升員工歸屬感
工具二︰激發技術:助力跳出困境模式
創建激發︰擺脫/反向/許愿/夸張
建立PO:大膽/創意/聯想
運用運動技巧:時刻觀察/提取概念/積極方面
激發運動5步驟
案例分享：如何提高紙質書的銷量
團隊導圖：設計可口可樂的新包裝
第六講：思維導圖議法—導圖會議
決策—*
問題研討—*
商務談判—矛盾可視化/追求共贏
高效溝通—客戶溝通/內部溝通
團隊建設—打造視覺化團隊
團隊創作導圖工具—BOls
BOls可以提升:細節思考/關聯性思考
快速啟動BOls的兩個步驟
3．簡單是*的復雜
案例共創：高效跨部門溝通
第七講：思維導圖用法—瑞士軍刀
工作應用
1.拒絕做加班狗―學會聚焦
2．讓報告―鳴驚人—搭建金字塔
3．優化流程—創新創意新方法
4．像CEO一樣思考—深度/廣度/周全度
5．瓦解工作難題—-理性分析，科學決策
生活應用
1．出行計劃—讓你的假期完美又有序
2．理財規劃—每一分錢都在刀刃上
3．購物無憂—一張check map清晰購物
學習應用
1．讀書拆書—化繁為簡，增強記憶
2．課堂筆記—隨聽隨記，高效復盤
3．學習新知—刺激聯想，豐富知識
當堂測試∶根據文章內容形成導圖
軟件繪制技巧
Xmind
靈感捕獲板塊
時間線板塊
組織圖表板塊
常用軟件操作教程