提升工作成效訓練營

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【課程大綱】
一、課程導入：
1、互動：用一幅畫描繪你的工作狀態有何感想?你心目中的高成效是什么樣的？有什么標桿/榜樣？
2、常見的陷阱：
1）時間的配置不對
2）拖延
3）勢必親躬
4）有求必應
3、視頻案例：亂了頭緒的經理人
二、黃金法則：主動選擇
1、正確的事情來自哪里？
1）來源
2）如何選擇：把事情做正確 VS 做正確的事情
3）練習1：根據計劃，列出工作清單
2、正確的行事優先級
1）重要緊急四象限
2）二八法則
3）*法則
-拒絕做
-授權別人做
-延遲做
-馬上做
4）練習2：結合練習1的內容進行清單內容的歸類
三、如何進行主動選擇：
1、設定目標SMART原則
2、日計劃
1）日計劃方法
– 列清單
– 標時間
– 劃分重要緊急、二八法則、*法則進行歸類處理
– 列入日程表并預留應對突發時間段
– 標記授權/跟進事宜
2）高精力時間
3）方向+節奏
-張貼list
-監控進度
-征求反饋
3、長期計劃
4、工作優化
四、學習回顧，列出我的學習宣言