MTP中層管理技能提升

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【課程大綱】
一、主管角色認知
1、公司主管的三個階段
2、中層主管的角色
3、主管的權力哪里來
二、中層主管經常忽視的小錯誤
1、推委責任
2、沒有做到對下屬的教育
3、建立小團體
4、忽視了公司倫理
5、只關注細節或最終目標
6、心胸不夠寬廣
7、設想多于行動
三、如何成為優秀的中層主管
1、站在他人的立場看問題
2、學會維護領導的尊嚴
3、善待錯誤
4、打破慣性思維
5、80 / 20 原則
6、要讓下屬感知你的關心
7、永遠不要打擊員工的熱情
8、良好的工作心態
案例：亂了頭緒的經歷人
呈現方式：視頻賞析
四、有效的溝通與激勵
1、與上級的溝通
2、與同級的溝通
3、與下級的溝通
4、非薪酬激勵的方法和技巧
案例：看李云龍如何當好“中層干部”
呈現方式：視頻賞析《亮劍》片段
五、打造卓越的中層團隊
1、團隊意味著協作
2、團隊成員要相互信任
3、團隊必須保持良好的溝通
4、團隊要有不斷學習的能力
5、團隊效應是如何發揮出來的
6、合理配置資源才能創造*價值