創意產業的創新經營

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課程大綱

一、創意產業的創新經營：
對于創意產業的開發與經營來說，正確定位，把握商機是創新的前提，好的創意是創新的關鍵，經營思路是創新的重點。這些工作都是由企劃部調研、策劃，再由決策者拍板決定的。
1．正確定位，把握商機：
正確定位是一切經營的前提，其具體要求是必須找到同時符合（1）最適合我干的；（2）投入產出比*的；（3）市場前景最好的；這三句話的具體的目標市場。為實現正確定位，必須研究市場；細分市場；在戰略上應該從大到小，戰術上應該從小到大；市場變化，則經營也必須跟著變化；市場定位還必須讓目標顧客知道。研究市場的本質是研究需求，研究需求的訣竅是換位思考。而且，換位思考應該同時考慮現實需求與潛在需求兩類需求，但必須把研究的重點放在潛在需求上。細分市場則必須細分了再細分，不能籠統、不能貪大。細分市場的訣竅是個性化開發、差異性開發。最聰明的競爭是“避免競爭”，搞有特色的“獨一份”。市場定位時在戰略上先求大，以免自己框死自己；但戰術上必須把每個局部都制造出特色。
市場是永遠在變化中的，適應市場才是根本。所以市場變，則經營定位必須變，不能以不變應萬變。
市場定位還必須通過商品名稱、廣告、營銷策劃等讓目標顧客們知道。
2．創意策劃：
創意策劃是有創意的市場策劃。創意策劃首先離不開大量的、深入的調查研究，包括研究市場、研究競爭、引進資金、研究居住多數對象、引進技術發展動向。在此基礎上，應該從市場需求（尤其是潛在需求）與技術發展動向兩個角度同時出發，來尋找創意概念，再對創意概念開展市場可行性、經濟可行性、生產可行性、技術可行性、安全環保可行性研究，及方案的不可行性研究，但不能搞“可批性研究”。
創意策劃的要點：
1. 情感策劃：能用一句通用廣告詞：“什么都為你想到了”的策劃。
2. 情趣策劃：讓產品變得更好玩。
3. 多功能并簡單化策劃：機電一體化（傻瓜型）思路等。
4. 文化價值設計：給商品增加文化附加值，尤其是民族性文化。
5. 綠色設計：環保、節能、回歸大自然。
6. 創意產業鏈策劃：對產業鏈開展一體化經營，向深加工與一體化要效益。
7. 專利保護與拓展策劃：重視知識產權保護，用好專利策略。
8. 創意團隊的組織與策劃：重視創意人才建設，搞好人才組合。
3．創意產業的經營：
經營不是銷售，經營不是管理，經營是研究市場創新經濟決策，是從戰略到戰術再落實到策劃。經營的目的是服務社會，取得社會效益前提下，來追求資本的*增值。
1. 創意產業經營的*戰略與核心競爭力；
2. 聯合起來，共同把蛋糕做大、做好；
3. 多元化經營必須慎之又慎；
4. 商品經營、資產經營、資本經營要一體經營；
5. 企業的發展要善于利用資本集中；