員工非物質激勵

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【課程大綱】
第一講：非物質激勵的內容和階段性使用技巧
1、 意義：A滿足員工多樣性需求；B降低企業經濟性成本；C促進員工和企業雙維度的可持續發展。
2、 內容：A什么是Needs，B什么是Wants
3、 階段使用：A目標激勵，B反饋激勵，C勝利激勵，D挑戰激勵，E授權激勵。
呈現方式：案例分析

第二講：非物質激勵的十大妙招
1、 來自真實案例的十大妙招
2、 引導式激發和激勵式動員
A雞血和狗血的關系
B如何不打雞血
C如何正確打雞血
3、 打造氛圍，自轉驅動
呈現方式：現場演練+指導

第三講：四種常見員工的非物質激勵
1、 四種常見員工的非物質激勵
A高意愿低能力，B能力略有上升，但意愿下降
C能力很大提升，但意愿波動，D高意愿高能力
2、 借假修真的管理真諦
A員工工作遇挫后心態崩潰，如何處理；
B員工取得成績后心態膨脹，如何處理；
C管理者如何處理自己的情緒
3、 正確認識企業管理中情理法三者的關系
A何時以情為先
B何時以理為先
C何時以法為先
D情理法or法理情？
呈現方式：案例分析+現場答疑