高績效歸屬感團隊建設

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【課程大綱】
模塊一：商業環境裂變與組織變革
1、當前企業經營面臨的困境；
1) 傳統商業帝國的坍塌與商業環境的裂變；
2) 獨角獸企業的興起與組織變革趨勢；
2、變革給組織及組織中的個人帶領了哪些變化與挑戰？
3、組織變革過程中的四大角色；
4、組織變革的三個階段；
5、變革大討論：在什么樣的環境中我們能安心迎接挑戰？
模塊二：遇見高績效歸屬感團隊
1、什么樣的團隊能帶給你歸屬感？
2、歸屬感團隊的二個維度及平衡策略；
3、如何在組織變革中保持強大的內心定力？
4、歸屬感團隊的二個維度；案例分析：HRD的苦惱；
5、歸屬感團隊建設的四個步驟。
模塊三、歸屬感團隊建設
1、分離，為變革做準備：分離的六大場景；
2、紐帶斷裂的變革悲傷強度曲線；
3、變革悲傷強度預期與變革逃避；
4、變革悲傷的價值及價值利用；
5、變革悲傷曲線：悲傷變化的九個階段；
6、走出變革悲傷的六大步驟；
7、歸屬感團隊的物理鏈接與精神鏈接；
8、歸屬感團隊培育的四大步驟；