全面經營管理思維沙盤

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課程大綱

一、 如何快速讀懂會計報表
財務的目標：記賬只是手段，控制才是目的
資產負債表：
報表的平衡原理：資金占用與資金來源的關系
從邏輯結構與主要內容宏觀了解公司運作
各項經營活動在報表上怎樣反映
利潤表：
利潤是如何形成的
利潤表各項成本內容分解
稅收對利潤及現金的影響
報表中的重要項目及對公司財務狀況的影響
二、如何利用財務數據分析并改善經營績效
公司財務分析的核心思路
營運資本分析法——如何控制風險，提高資金運作效率
公司常見的幾種資金周轉危機的原因與對策財務比率分析法
6大關鍵財務指標解析
信用控制指標：應收賬款的管理
存貨控制指標：存貨的管理
綜合分析：股東回報的形成過程和財務比率金字塔
財務杠桿: 怎樣盡量擴大股東回報？企業為什么要負債？
現金流量表
企業3大現金活動分析
現金與利潤的權衡
財務報表綜合解讀：綜合運用財務信息透視公司運作
三、預算管理
預算的重要性和原則
怎樣編制預算
預算的跟蹤與控制
四、成本分析：如何準確計算并有效控制成本
成本的劃分思路：針對特點有效控制成本
直接成本、間接成本
固定成本、變動成本
保本點：規模效益與銷售定價
綜合案例：了解不同目標下的成本分析思路，如企業成本模式戰略決策、銷售定價、產品盈利能力分析、績效評定等
成本控制關鍵點
五、總結：公司財務管理的關鍵點