管理人員如何進行企業的經營決策

管理人員如何進行企業的經營決策課程/講師盡在管理人員如何進行企業的經營決策專題,管理人員如何進行企業的經營決策公開課北上廣深等地每月開課！管理人員如何進行企業的經營決策在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

【課程大綱】
一、什么是業財一體化？
1、業財一體化方向
－業財一體化概述
2、經營決策的核心
－企業決策的類型
－企業經營決策的主要內容

二、高管如何進行營銷決策？
■ 應收賬款管理
－ 供應商選擇及授信
－ 應收賬款信用額度和賬期評定
－ 應收賬款的催收與控制管理
－ 應收賬款壞賬損失的處理和退稅處理
■ 銷售環節盈利分析
－產品盈利分析與調整決策
－客戶盈利分析與調整決策
－銷售預測與經營目標設定決策
－低價訂單接受決策
■ 銷售定價決策
－定價決策
－應收賬款政策（賒銷）決策
－單項重大營銷活動投入產出分析決策

三、短期決策-本量利分析
－ 盈虧平衡點分析原理
－ 預測保本點銷售額與銷售量的方法
－ 預測銷售利潤的方法
－ 預測安全邊際的方法
－ 預測銷售利潤率的方法
－ 有效產出的預測
－ 經營杠桿應用

四、高管如何進行采購決策？
【案例分析】
－供應商選擇與評審決策
－采購批量決策
－應付賬款政策（賒購）決策
－安全庫存決策

五、高管如何進行研發和生產決策？
－產品研發投資決策
－研發目標成本設定決策
－自制與外包決策
－固定資產更新改造決策
－產品停產決策
－半成品深加工決策
－不同生產工藝方案決策
－資產（存貨/固定資產）處置決策

六、高管如何進行管理決策？
－人力資源投資決策
－薪酬模式涉稅決策
－組織模式涉稅決策
－股權結構涉稅決策
－價值鏈分析與戰略定位決策
－商業模式和盈利模式決策

七、高管如何進行投資決策？
－項目經濟可行性評價與決策
－已投資項目篩選決策
－并購決策

八、如何做好內部控制與合規性？
－合同、交易
－資產安全
－內控體系、COSO
－合規性（交易）