非財人員的財務管理

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【課程大綱】
第一單元：如何“快速閱讀”“理解”企業三張財務報表？
1、資產負債表快速閱讀和理解
2、損益表快速閱讀和理解
3、現金流量表快速閱讀和理解
4、三張報表的實際應用和脈絡繪制
5、關鍵科目的解讀及舞弊狀況的淺析
6、三張報表的邏輯關系

第二單元：職業經理閱讀財報的“七大關鍵點”“兩個基本觀念”
1、資產負債表中運營資本需求量和OPM戰略
2、資產負債表的資產的流動性與盈利性
3、資產負債表中的適度負債管理
4、利潤表的“會計利潤”與“經濟利潤”
5、利潤表的負債的節稅效應和盈利效應
6、利潤表的業財融合下的產品成本的精細管理
7、現金流量表的經營活動的凈現金流量

第三單元：剖析比率分析：企業盈利能力，運營能力、償債能力、發展企業能力？
1、盈利能力、資產流動性、資產負債管理能力量表
2、資產運營能力、市場價值表現、現金生成能力量表
3、償債能力、企業發展能力指標解析
4、資本市場表現
5、*分析法的應用

第四單元：職業經理人在運營資本管理方面決策的邏輯和方法？
1、本量利分析的應用
【習題】本量利分析在決策中的使用
2、應收賬款的管理及決策
【案例】四川長虹集團“應收賬款”管理對于企業生存的影響
3、庫存商品的管理及決策
【案例】日本豐田汽車“存貨”管理的策略
4、應付賬款的管理及決策
【案例】國美、蘇寧、沃爾瑪的“應付賬款”管理策略