面試能力提升訓練

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【課程大綱】
PART 01 招聘的重要性
一、招聘對于戰略的重要性
二、招聘對于成本的重要性
三、招聘也是自我反思的過程

PART 02招聘方法及分工
一、什么是招聘
二、面試及面試方法
筆試
心理測試
面試（多種面試方法）
三、員工招聘的方法
團隊復制性招聘
單崗位招聘
四、招聘的流程及分工協作
招聘流程
分工協作

PART 03面試官應具備的能力（八大核心能力）
一、面試官的能力要求
1、個人形象
2、理解企業文化
3、熟悉崗位
4、提取簡歷信息
5、會看（行為、動作反應應聘者什么心理）
6、會問（會設計問題，會提問題）
7、會聽（包含傾聽、記錄內容）
8、會分析（分析什么，怎么分析）
二、面試的基本功
1、設計問題能力
2、收集信息能力
3、判斷能力

PART 04結構化面試與非結構化面試
一、結構化面試
1、行為面試BBSI
2、情景模擬
3、無領導小組討論
二、非結構化面試
三、面試問題的設計
1、常規問題設計
2、結構化面試問題設計

PART 05結構化面試之BBSI實踐
一、準備階段
準備的諸多事項
二、開場
開場的流程及語言
三、提問問題
開場問題
BBSI問題
四、工作動力
五、結束
BBSI面試練習、演練

PART 06結構化面試之無領導小組討論實踐
一、無領導小組面試的適用場景
二、無領導小組面試判斷應聘者的方法
1、應聘者的角色自然分工
2、應聘者的思維方式（邏輯、整體、目標、建設思維）
三、無領導小組討論案例
世界500前常用的經典案例
四、無領導小組討論對能力的分析及判斷
演練

PART 07 招聘面試中應注意的事項及面試意見填寫
一、招聘中常見問題
二、如何填寫面試意見

PART 08 補充內容——講好校園招聘宣講會
1、宣講者能力建設
2、宣講內容
練習1：模擬編寫校園招聘宣講內容及練習
練習2：校園招聘演講
小結