領導力精進六法

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【課程大綱】
第一單元：課程說明
1、課程說明
1）兩種講法
2）借助歷史經驗 總結實踐經驗 經驗轉為標準
3）形成經驗資產 強化內部傳承 助力績效提升
2、問題設定

第二單元：領導力精進六法的基本精神
1、*
2、回歸常道
3、去神秘化

第三單元：領導力精進六法
1、簡易（自然法則）
1）非連續世界的第一性原理
2）德行恒易以知險
3）奧卡姆剃刀
4）簡單即幸福
2、時位（定位原理）
1）詳解時位觀
2）合與和
3）確認時位的標準
4）現實的問題
3、修辭（自我管理）
1）修辭立其誠
2）暈輪效應
3）變化氣質
4）五個一工程
5）靜 止 緩
4、同人（團隊建設）
1）科層制與自主的個體
2）義利關系
3）同人于野
5、知幾（精益執行）
1）知幾如神
2）精義入神
3）利用安身
4）上交不諂 下交不瀆
6、能斷（領導決策）
1）一陰一陽之謂道
2）反者道之動
3）人謀鬼謀

第四單元：教學總結
1、課程總結
2、成果分享
1）在階段性小結基礎上，以學員課前帶來的問題為目標，形成學習成果。
2）根據時間、人數，按組分享、互評個人學習成果、心得。