高效培訓管理的九大難點解析

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【培訓大綱】
前言：培訓管理者的角色與挑戰
1、培訓經理的角色及定位
2、培訓經理的職業前景
3、培訓經理應具備的專業知識技能
第一難點：明確培訓需求
1、何謂培訓需求
2、如何進行需求調研？
3、如何明確關鍵問題？
4、分析與解決關鍵問題
第二難點：課程體系建設
1、年度培訓規劃
2、新人培訓計劃
3、在職人員培訓
4、內訓課程體系打造
第三難點：制度措施管控
1、培訓制度三大體系
2、十類費用管控
第四難點：培訓項目實施
1、培訓項目規劃
2、培訓項目準備及實施
第五難點：組織人才培養
（一）組織經驗萃取
（二）人才盤點——人才培養
1、人才盤點的關鍵領域：
2、人才盤點三個關鍵組成部分
3、人才盤點的呈現
第六難點：學習活動設計
1、12種傳統學習方式
2、必備的學習理論及方式
3、針對不同內容的學習活動設計
第七難點：師資力量打造
1、內部培訓師選拔
2、內訓師的三項技能修煉
3、內訓師的培養模式與激勵技巧
第八難點：外部機構合作
1、選擇什么樣的培訓機構（六看）
2、選擇什么樣的培訓師
第九難點：培訓效果評估
1、培訓有效性的保證
2、*四級評估
3、進化版的培訓評估
4、外部培訓五個結果轉化步驟