贏在舉手投足間的智慧

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【課程大綱】
第一部分：高層管理者社交魔法
社交管理的三個數字：150、5、6
有效社交的兩個標準
社交管理的基本方法
人際圈管理
人際圈管理加法與減法
高效社交圈的五點建議

第二部分：個人品牌管理與四型表達風格
個人品牌建設之五感六覺識別“主導型”性格
案例分析：“氣場”演繹
識別“表達型”性格
案例分析：“感染”演繹
與“溫和型”性格
案例分析：“信賴”演繹
與“分析型”性格
案例分析：“嚴謹”演繹

第三部分：領導力中的認知心理學
尊重個體的差異化中的環境因素
重識變色龍
男性與女性思維的差異
個體差異的原因
利益差異與立場差異
非利益差異
兩類沖突的解決方案
認知人性的三個層面及核心差異
識別人性的時機
如何運用情景，有效溝通
交流時的三種心理狀態
說服的藝術與技術
改變對方的最好時機

第四部分：了解痕跡，學會辨微識心
痕跡背后的邏輯
尋找有效切入點：刺激理論五要素
運用“刺激原理”進行主動溝通
運用“刺激原理”影響對方潛意識
借助權威建立信任感
塑造潛在的不安全感
重復弱刺激