需要修改的學習型組織

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課程大綱

第一部分：學習型組織管理理論
1.什么是學習型組織
2.學習型組織強調的是什么
3.學習型組織與企業生態環境
4.學習型組織與持續競爭之間的關系
5.持久學習力與持久競爭力
6.學習型組織如何使組織激活

第二部分：學習型組織的管理內容
1.把學習轉化為創造力
2.企業主要的生命活力–創新
3.學習型組織中的權力結構
4.學習型組織與組織結構
5.學習型組織的優勢分析
6.學習型組織的特征
案例分析:企業生命周期
案例:XX企業的文化特征

第三部分： 學習型組織*–自我超越
1.通過*創建學習型組織
2.自我超越和超越自我
3.如何進行自我超越
案例分析演練：

第四部分：學習型組織*–改善心智模式
1.什么是改變心智模式
2.怎樣改善心智模式
3.現代企業需要什么樣的心智模式
案例分析：

第五部分：學習型組織*–建立共同愿景
1.如何規劃愿景
2.愿景的要素
3.愿景的內涵
4.愿景的傳播與信仰
案例分析:

第六部分： 學習型組織*–團隊學習
1.什么是團隊學習
2.如何進行深層的團隊學習
3.團隊學習的模式
4.團隊學習模型的分析

第七部分： 學習型組織*–系統思考
1.系統思考與傳統思考
分析演練：為什么需要系統思考？
2.如何學習系統思考
3.系統思考的模型
4.系統思考的能力培養
課程總結提問：如何構建學習型組織？