工程項目全流程風險分級管控

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課程大綱
第一講：風險的管理知識
一、風險的概念
二、風險的來源
1、技術風險
2、管理風險
3、商業風險
4、外部風險
三、風險的識別工具
1、訪談
2、頭腦風暴法
3、風險核對表
4、SWOT分析
5、根本原因分析
演練：SWOT分析
四、項目風險評估
1、定性風險分析
2、定量風險分析
五、項目風險應對
1、回避策略
2、減輕策略
3、轉移策略
1）項目外包
2）購買保險
4、接受策略
演練：通過實際項目案例，進行風險應對的分析
六、項目風險控制

第二講：項目風險管控操作（案例）
1、項目風險管控工作流程
2、項目風險管控的監督與考核
3、項目風險管控職責
4、項目風險管控數據庫
5、重大風險控制措施
6、項目風險管控實例分享

第三講：項目全流程風險防控
一、合同風險控制
1、簽約前風險識別
2、簽約時條款審查
3、履約中證據保存
4、收尾期及時推進
二、成本及費用的風險管理
1、成本管控方圓圖
2、成本細節風險管控
三、進度的風險管理
1、實施落地
2、計劃編制
3、一般性風險分析
四、質量的風險管理
1、質量管理體系
2、特殊質量管控
3、其他方法與對比
五、HSE風險管理
1、核心內容
2、實施特點
3、問題和措施
六、溝通及人員的風險管理