房地產開發與經營全流程

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課程大綱
一、課程導入：
房地產企業生命
企業經營的本質
2、講師帶領進行第0年沙盤推演，講解規則 盤面點評，知識點講解：
解讀資產負債表與損益表
1、 學員第1年推演（含 拍地 和 企業運營 兩個環節） 盤面點評，知識點講解：
怎樣解釋虧損
六大關鍵經營指標
2、 學員第2年推演 盤面點評，知識點講解：
如何形成經營策略
統籌資源，分工協作
3、 學員進行第3年拍地
運營分析——如何增加底線利潤
微利時代的贏利“三個百分之一”
作業：如何控制企業成本？
1、作業點評
2、學員進行第3年運營
運營分析——如何增加底線利潤
微利時代的贏利“三個百分之一”
3、學員進行第4年推演 盤面點評，知識點講解：
經營策略落地-執行
WORKSHOP：策略分解
4、學員進行第5年拍地
1、 學員第5年企業運營 盤面點評，知識點講解：
市場競爭與企業能力的演變：“均好性”
經營模式與執行力演變矩陣
學員第6年推演
課程知識點總結
分享學習體會與收獲，制定自身行動方案
優勝團隊頒獎