電力企業精細運營沙盤模擬
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課程綱要:
一、課程導入
1、執行初步探討
2、熟悉沙盤、手冊、報表
二、講師帶領進行1 年演練,講解推演規則
1、擺盤
2、推演
3、填寫財務報表
4、2 大財務報表及其對電力企業的意義
5、資金流
6、怎樣提升資金使用效率,降低資產負債率
7、發電企業管理過程中經濟行為對報表的影響
三、學員第2年演練
1、結果點評,知識點講解:
1) 發電企業虧損因素分析
2) 損益表詳解與項目成本核算
3) 盈虧平衡曲線、保本銷售額
4) 清晰化理解成本與費用關系,服務于發電企業宏觀戰略
四、學員第3年演練
1、盤面點評,知識點講解:
1) 如何降低非策略性成本
2) 精益思維
3) 燃煤庫存與等待浪費
4) 前一天回顧
2、經營核心指標的深入講解
五、學員第4年推演
1、盤面點評,知識點講解:
1) 如何降低策略性成本
2) 發電機組改造投資回報分析
3) 怎樣擬定損益預算與現金流預算
六、學員第5年推演
1、知識點講解:
1) 邊際成本和邊際收益
2) 發電企業供需關系的價值評判
3) 市場因素在發電企業運營過程中的評價與應用(代發電,市場電競標)
七、學員第6年演練
八、大總結
1、課程知識點總結
2、分享學習體會與收獲,制定自身行動方案?
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