創新型班組建設訓練
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課程大綱
一、 準確認知創新
1. 案例:三個和尚新篇
2. 創新——人類的本能,是人類進步的第一原動力
3. 創新——時代生存的底線
4. 三易原則:變易,不易,簡易
二、 創新思維訓練
1. 突破定勢思維
2. 發散思維
3. 側向思維
4. 逆向思維
5. 聯想思維
三、 創新組織平臺——將創新內化為企業的工作模式
1. 用創新文化塑造創新人格
2. 用創新人格培養創新思維
3. 創新領導力—創新型班組管理者角色再造
4. 日常推進–案例管理機制
5. 日常推進–五連發機制:發明、發現、發揮、發情、發達
6. 組織模式—全員合理化建議的推進機制
7. 創新激勵三部曲:命名,嘉許、互動
四、 創新主題——全方位對標,全方位創新
1. 管理方法創新為抓手
2. 技術創新革新為重點
3. 管理對標創新法
4. 目標提升創新法
五、 團隊創新5方法
1. 創新的工作流程—PDCA法
2. 讓問題點無處遁形—透明化管理法
3. 創新八步法—團隊法
4. 人為失誤預防–工作防錯法
5. 降低無效工作—價值流程分析法
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