互聯網金融下銀行轉型發展創新思維

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[ 課程大綱 ]
第一篇：銀行轉型發展戰略選擇技術
1、【案例分析】如何面對戰略缺失與戰略分歧？
2、【WorkShop工作坊】
– 《SPACE-商業銀行戰略地位與行動評估》
3、【WorkShop工作坊】
– 《IFE》

第二篇：銀行轉型發展創新環境分析
1、【案例分析】銀行創新趨勢
– 銀行互聯網化：建行案例分析/交行案例分析
– 銀行互聯網化：模式/經驗教訓/趨勢
2、【案例分析】就這樣被互聯網銀行顛覆？
– 80/20法則與2/80法則
– 數字技術優化
3、【小組競技】變化中的銀行
– 競爭五力模型與奔騰年代
4、【小組競技】銀行超越客戶期望的12種方式
5、【案例分析】社會化營銷模式創新
– 工行案例與南京銀行案例
6、【小組討論】金融創新的本質

第三篇：銀行創新三步曲：品牌創新-產品創新-服務創新
0、【小組討論】10家銀行創新經營實踐
– 南粵銀行案例
– 零售銀行差異化創新模式
-《10家銀行創新經營實踐》導讀
A、品牌創新
1、【小組討論】廣發銀行品牌創新收益
2、【現場演練】銀行品牌創新的2個訣竅
B、產品創新
1、【案例分析】華潤銀行供應鏈金融產品創新案例分析
2、【案例分析】華潤銀行投行產品設計創新案例
3、【小組討論】銀行創新產品設計的3個步驟
C、服務創新
1、【小組討論】如何組合產品形成創新服務？
– 招商銀行金融計劃服務案例
2、【案例分析】特色化差異化服務
– 廈門分行案例分析

第四篇：跨越戰略轉折點
1、【案例分析】銀行變革創新
2、【小組競技】沖擊與激勵
3、【小組競技】跨越戰略轉折點