中高層管理技能提升

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【課程大綱】
1、管理者職能
2、成功的管理是什么樣的
3、現代管理理念
4、組織效能和團隊培養
5、性格色彩與領導力
6、高效管理溝通
7、潛能激發
8、時間管理與效率提升
9、打造高效績效團隊
10、1+4 知識管理模式落地組織賦能
知識管理助力組織賦能：一個基礎和四個維度
知識管理助力個人提效賦能（場景化知識管理案例）
知識管理助力團隊協同賦能（場景化知識管理案例）
知識管理助力管理支撐賦能（場景化知識管理案例）
知識管理助力工作場景賦能（場景化知識管理案例）
11、如何找到知識管理價值入點
把握實施推進知識管理的基本原則
知識管理整體規劃思路（知識管理規劃圖案例）
營銷體系知識管理規劃（知識管理規劃圖案例）
12、領導權力的運用
13、總結&管理經驗交流