精益生產十大工具

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【課程大綱】
一、精益思維與精益生產基本理念
1. 了解精益生產的起源與發展歷程
2. 認識企業利潤的來源
3. 認識客戶真正的需求
4. 精益生產的本質與核心
5. 精益生產的五大基本原則
6. 浪費的基本含義與種類

二、精益生產基本架構與關系
1. 精益屋的基本架構
2. 精益屋各部分的基本作用與邏輯關系
3. 常用精益工具基本認知

三、精益生產十大工具重點解析
1. 5S管理
2. 目視化管理
3. TPM全面設備管理
4. 標準化作業
5. JIT準時化生產
6. 自働化
7. SMED快速換產
8. VSM價值流程圖
9. Poka-Yoke錯誤預防
10. 系統的問題解決方式
（※本講課程內容眾多，為本次課程核心部分，課程中包含眾多實戰案例分享、分組討論與
練習等活動）

四、現場改善的基本思路和方法
1. 現場改善的真正內涵
2. 現場改善的基本原則
3. 現場改善的著眼點
4. 現場改善基本手法
5. 全員改善活動的推進手法