如何成為卓越的職業經理人

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課程大綱

1. 卓越職業經理人的內涵
1. 職業經理人的意義。
2. 誰是職業經理人。
3. 卓越職業經理人的條件。

2. 卓越的職業經理人應具有的積極正面人生觀和心態
1. 積極正面的意義。
2. 積極正面人生觀的十大特質和做法。

3. 卓越職業經理人應具有的特質和做法
1. 卓越的職業經理人應具備的十大特質和做法。
2. 卓越職業經理人十大特質的另類說法。
3. 卓越職業經理人應具有的專業素質和人格素質。

4. 中國古圣先賢的成功勝利之道和做法
1. 孔子的為人處世之道和做法（論語上的觀點）。
2. 孫子兵法的勝利之道的原理和做法。
3. 孟嘗君成功立大業之道和做法。
4. 諸葛亮事君之道和做法。
5. 胡雪巖經商之道和做法。

5. 職業經理人常犯的錯誤和改正對策
1. 做人方面。
2. 做事方面。
3. 管理方面。

6. 職業經理人的生命管理和生涯規劃
1. 人類的渺小與偉大。
2. 生命學說的種類。
3. 生命的意義和行為準則。
4. 生命的資產負債表。
5. 如何做好人生和生命規劃。

7. 職業經理人應具有的全方位管理理念
1. 共存共榮理念。
2. 使命感經營理念。
3. 憂患經營理念。
4. 三線管理理念。
5. 三道管制理念。
6. 一貫性理念。
7. 三段式管理理念。
8. 至誠大公理念。
9. 積極主動理念。
10. 成本與利潤理念。
11. 成果導向理念。
12. 創新與革新理念。
13. 參與式領導理念。

8. 職業經理人應具有的全方位管理策略
1. 對外的策略。
2. 對內的策略。
3. 對內外整合的策略：預算控制策略。

9. 如何建立和運用堅強的工作團隊
1. 建立工作團隊。
2. 專業領導。
3. 人格領導。
4. 如何徹底實施目標管理和分層負責制度。

10. 如何有效溝通和處理沖突
1. 溝通的重要性。
2. 成功有效溝通的理念。
3. 成功有效溝通的要訣。
4. 如何處理沖突。

11. 如何成功領導部屬
1. 參與式管理。
2. 嚴格要求成果, 鼓勵與期望部屬更好。
3. 專業領導與人格領導。
4. 訓練。
5. 事前須計劃, 事后須追蹤。

12. 如何成功的與其他部門協調與配合
1. 一切以公司利益、公司目標為先, 考慮對方立場, 就事論事, 解決問題。
2. 積極主動, 自動自發配合其他部門, 完成工作目標。
3. 尊重對方職權而非職位。
4. 要點列于書面, 減少爭執。

13. 如何成功的對上級負責
1. 努力完成任務, 努力解決問題, 努力創造績效, 勿讓上級操心。
2. 努力與其他部門協調合作, 勿有紛爭, 勿使上級憂心。
3. 積極主動對上級提出“開拓營運、提高績效、降低成本”的建議。
4. 勇敢對上級提出不同的意見。
5. 主動努力對上級貢獻知識和經驗。

14. 如何提高計劃執行力和會議執行力
1. 如何提高會議執行力。
2. 如何提高計劃執行力。

15. 問題與討論