管理會計時代下的精益成本管理

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課程大綱：
一、企業發展的時代變遷
1、不同公司對于財務不同的要求與期待
2、財務部門的角色定位與基本業務職能
3、財務對業務的影響對戰略決策的支持
二、精益化成本管理的形成
1、拆掉思維里的墻-打破陳舊觀念，樹立創新思維
2、成本管理也能創造價值
3、精益生產下的精益成本
4、精益管理下的全面精益成本
三、如何運用價值鏈分析法進行精益成本管理？
1、精益成本管理是貫穿價值鏈的全過程管理
2、如何挖掘價值鏈中的成本控制點
3、精益成本管理如何適應生產管理流程的變動
4、精益成本的績效考核如何更有效？
四.精益化成本管理的具體步驟
1、如何在研發環節控制成本？
2、如何控制采購環節的成本？
3、如何控制生產環節的成本？