業財融合新時代財務人員的角色定位技巧與自我發展謀略

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【課程內容】
一、財務會計轉型前景分析
1、會計人的危機感
干了二十幾年的會計，從來沒想過會計行業也會遇到危機，父母大人眼里的好職業，居然也有可能失業，這太讓人難以接受了。可不論接受還是不接受，該來的總是會來的。
２、會計圈內的“*”謠言
會計越老越吃香
辟謠：人老了職場多不看好，應該是會計經驗越豐富越吃香。
會計越老越吃香，這是一句流行的謬誤。世上大概也沒什么行業從業者越老越吃香，要不招聘為什么都要求35歲以下呢？人老了肯定是貶值的，但老人的知識與經驗積淀多，這種積淀越多越吃香。就因為知識與經驗積淀多的人年齡普遍大，給人一種錯覺，以為越老越吃香。要小心了，如果老了積淀不夠就該苦自己了。?
3、管理會計與財務會計之間有哪些聯系
4、“管理會計”與“財務管理”的八大區別
5、精心解讀《管理會計基本指引》
6、財務共享模式下，財務人員如何轉型
企業財務人員在財務共享中心的背景下，如何尋求發展，實現成功轉型？
一般來說，自建財務共享服務中心的企業原有財務人員可以向三個方向轉型：
－戰略財務——財務管理
－共享財務——財務會計
－業務財務——管理會計
7、提高財務人員素質的方法
人才為本，任何一個企業都需要“理財”，這就要選擇一些素質和技能較高的財務人員。如何使財務人員的素質適應當今社會經濟發展，目前已成為困擾大多數財務人員的難題。

二、如何從沉默型財務過渡到展示型財務
1、不懂這九大處事規則，能力再強也沒用
2、在財務圈混，這10項必備技能你有嗎
3、財務人員不僅僅要擅長財務、精通稅務，更要熟悉法務
4、要這樣做事才能讓人放心
工作了這幾十年，20多歲不懂事，30多歲沒經驗，40多歲沒成就，50多歲就沒希望了。這期間，不知碰過多少“釘子”，跌跌撞撞一路走來，其間犯過很多錯誤，而很多錯誤都是在自己無意識的情況下，都是在不經意之間犯了錯，甚至許多是犯了禁忌的，但都不知不覺，不甚了了。
回想起來，如果當初有人給提個醒兒，或者事先有所請教或了解，就不至于犯了那么多的“無意識差錯”，走了那么多的彎路。
5、優秀老會計寫給新手會計的十三句話
6、與業務人員溝通不得不知的九個技巧
財務人員要被業務人員所接受，是不是也應該找準自己的位置，蹲下來，聽業務人員說話，了解他們的思想，知道他們要做什么呢？有許多事情，用我們成人的眼光來看，怎么也理解不了，這就需要做財務人員的有變換角色的意識，拋棄自己的偏見，用業務人員的眼光來看他們的世界，才能看懂業務人員。

三、合理、高效的財務分析思路和財務診斷方法助您一臂之力
1、一位資深財務總監10年經驗總結
2、一位財務總監的17家公司面試經歷
3、一位“老財務”談預算管理!
4、讓老板重用你的20個小技巧
5、財務人員與老板和平共處的五大技巧
6、領導想看什么樣的財務報表
向領導匯報財務報表不是一件簡單的事情，總會遇到很多問題，存在很多溝通上的障礙，領導不是學會計和財務的，對會計知識的了解也很有限，即使學習過MBA的領導對會計也未必真的了解。
7、財務人員如何用人話向領導匯報財務報表問題
8、老板需要知道的10個稅務問題
9、透過三張財務報表，解讀財務人員的職業生涯
10、財務人，你有讓老板滿意的“加薪”籌碼嗎
11、財務人員拿高薪的理由：為企業創造價值
12、從利潤表看企業怎樣提高毛利率
13、解決這18個問題，你可成為現金流量表編制行家
14、銀行貸款涉及的相關財務指標及報表要求
15、財務人切記避讓的六大財務分析陷阱
16、不能把稅收規定當成會計規定使用
17、財務人員識別財稅誤區的18個技巧
18、財務分析報告應該這么寫
財務分析報告是對企業經營狀況、資金運作的綜合概括和高度反映。然而要寫出一份高質量的財務分析報告并非易事，以下六點值得注意．．．．．．