戰略成本管理訓練營

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【課程大綱】
第一天
一、 成本的概念
變動成本/固定成本
直接成本/間接成本
可控成本/不可控成本
顯性成本/隱性成本
承諾成本/酌量成本
產品成本/期間成本
二、 戰略成本管理思想
目標成本法模型
價值鏈模型
成本戰略
什么是浪費
三、 成本計量方法
產品成本的四層循環
實際/正常/標準成本法
i、實際成本法的問題
ii、正常成本法的思維和方法
吸收/變動成本法
i、吸收成本法的問題
ii、變動成本法的思維和方法
iii、兩種方法的優缺點
聯成本分攤法
i、可實現凈值法
ii、物理指標分攤法
iii、如何處理副產品

第二天
四、 成本核算制度
1、戰略、生產方式與成本核算
2、定制產品的成本核算-分批成本法
i、分批成本法的步驟
ii、分批成本法的會計方法
iii、廢品/返工/廢料的處理
3、同質產品的成本核算-分步成本法
i、工廠間接費用的成本分攤
ii、服務部門的成本分攤
iii、分步成本法的步驟
iv、分步成本法的會計方法
4、營運成本法
i、什么時候用營運成本法
ii、營運成本法的步驟
5、作業成本法
i、什么時候用作業成本法
ii、作業成本法的步驟

第三天
五、 財務建模
1、閱讀案例和討論
2、財務建模
3、個人演示