企業戰略與風險管理

企業戰略與風險管理課程/講師盡在企業戰略與風險管理專題,企業戰略與風險管理公開課北上廣深等地每月開課！企業戰略與風險管理在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

【課程大綱】
一、 內、外部因素分析
戰略管理的概念
外部因素分析
i、法律因素分析
ii、經濟因素分析
iii、社會因素分析
iv、科技因素分析
v、顧客因素分析
vi、供應商因素分析
vii、競爭對手因素分析
內部因素分析
i、資源因素分析
ii、技術因素分析
iii、員工因素分析
SWOT分析
i、企業的優勢與劣勢
ii、企業的機會與威脅
二、 制定企業戰略
企業的愿景與使命
一般性企業戰略
i、成本領先戰略
ii、差異化戰略
iii、小市場戰略
目標成本法
平衡記分卡
從戰略到預算
三、 風險的概念
什么是風險
風險的類型
固有風險與剩余風險
衡量風險的一般模型
顯示風險的一些指標
四、 企業風險管理框架
1、風險管理的目標
2、風險管理的流程
3、風險管理的框架
i、內部環境
ii、目標設定
iii、事件識別
iv、風險評估
v、風險反應
vi、控制活動
vii、信息和交流
viii、監控
4、控制活動
i、權責的劃分
ii、交易授權制度
iii、充分的文件和記錄
iv、資產的安全
v、獨立驗證
vi、職責分離
5、風險管理